Etika Perusahaan bank bjb

Dalam rangka mendukung pencapaian visi dan misi bank bjb untuk berkinerja baik di Indonesia, bank bjb telah melakukan beberapa perubahan, salah satunya transformasi budaya perusahaan. Budaya perusahaan tersebut mencerminkan semangat bank bjb dalam menghadapi persaingan perbankan yang semakin ketat dan dinamis. Nilai-nilai budaya perusahaan (corporate values) yang telah dirumuskan yaitu GO SPIRIT yang merupakan perwujudan dari Service Excellence, Professionalism, Integrity, Respect, Innovation, Trust yang dijabarkan dalam 12 perilaku utama :

Adapun panduan untuk pelaksanaan budaya perusahaan ini telah tersusun dalam Pedoman Budaya Perusahaan bank bjb.

Bank bjb telah melakukan beberapa langkah sebagai upaya internalisasi corporate values yang berada di bawah koordinasi Divisi Human Capital. Proses internalisasi tersebut dibantu oleh Tim Internalisasi Budaya beserta para Change Leaders, Change Coordinator dan Change Agents yang telah ditunjuk di setiap unit kerja dengan salah satu fungsinya yaitu melakukan internalisasi budaya perusahaan kepada unit kerjanya masing-masing. Program-program yang telah dilaksanakan oleh Divisi Human Capital antara lain :

• Perumusan dan Penetapan Nilai-Nilai Budaya Perusahaan bank bjb.
• Pembentukan tim Internalisasi Budaya di setiap unit kerja yang terdiri dari Tim Internalisasi Budaya, Change Leaders, Change Coordinator, Change Agents dan Change Target serta Divisi Human Capital sebagai divisi yang menjadi koordinator dalam proses internalisasi budaya secara keseluruhan.
• Sosialisasi Program-Program Budaya Perusahaan bank bjb baik secara On site maupun melalui media cetak dan elektronik.
• Eksternalisasi Program Budaya Perusahaan bank bjb.
  Penguatan Budaya Perusahaan bank bjb.
• Training dan up-skilling kepada Change Leaders, Change Coordinator & Change Agents.
• Survey Budaya Perusahaan untuk mengetahui dan mengevaluasi tingkat pengetahuan, pemahaman, persepsi kepentingan, dan keyakinan para pegawai terhadap proses transformasi organisasi dan budaya perusahaan.
• Pengukuran Budaya Perusahaan untuk mengetahui tingkat kesehatan budaya perusahaan pada masing-masing unit kerja.

Proses perubahan budaya bukanlah suatu hal yang mudah, namun dengan adanya komitmen yang kuat dari seluruh jajaran organisasi bank bjb terutama top management, dapat dipastikan pencapaian visi dan misi bank bjb melalui transformasi budaya perusahaan dapat terwujud dengan baik.

Sekretaris Perusahaan

Irwan Riswandi 
Pj. Pemimpin Divisi Corporate Secretary bank bjb

bank bjb telah menunjuk Irwan Riswandi sebagai Pj. Pemimpin Divisi Corporate Secretary bank bjb yang efektif per tanggal 11 Mei 2026.

Irwan Riswandi, Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1975. Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Pasundan Bandung pada tahun 1999 serta gelar Magister Manajemen Keuangan dari Universitas Padjadjaran Bandung pada tahun 2011.

Sebelum menjabat sebagai Corporate Secretary, Irwan Riswandi telah menempati sejumlah posisi strategis di lingkungan bank bjb, antara lain sebagai Wakil Pemimpin Divisi Umum pada periode September 2025 hingga April 2026, Pemimpin Kantor Cabang Cianjur, serta Pemimpin Kantor Cabang Batam.

Corporate Secretary memiliki peranan penting dalam menjembatani komunikasi baik kepada pihak internal maupun eksternal Perseroan seperti komunikasi dengan karyawan, regulator, para pemegang saham, investor, serta pemangku kepentingan lainnya. Corporate Secretary juga berperan dalam memastikan bahwa Perseroan telah patuh terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal.

Komunikasi yang dibangun oleh Corporate Secretary dilakukan melalui berbagai sarana informasi yang dimiliki Perseroan seperti situs perusahaan, media sosial resmi, layanan kontak perusahaan, serta berbagai kanal komunikasi lainnya. Hal tersebut dilakukan guna memastikan bahwa Perseroan senantiasa menjalankan prinsip keterbukaan informasi kepada seluruh pemangku kepentingan.